第18章：直覺的能量
我曾經參加過一個叫做“Alpha Dynamics”的課程，該課程的目的是教人如何運用潛意識的能量，被導師稱作Alpha能量。
“Alpha是本能和直覺的狀態，”導師告訴大家，“它和我們的醒覺意識（叫Beta）成正比。Beta是我們的觀察和分析狀態。Alpha比 Beta更具威力，因此我們應少用猶豫和效率低的 Beta而多用Alpha狀態去辦事。”
我津津有味的聽著，但並不是完全的相信他——或許是我的 Beta懷疑態度不允許我吧！
儘管如此，我確實意識到 Sally有著很多像是Alpha的性能：她很少猶豫，總是直覺，即時及果決；她做事專心一意，有著不達成不罷休的蠻勁。在我們的蜜運期間，從沒有一次我按約定時間到達時要等候她的，她從來不會遲到；在路上，她好像一只信鴿，她只要被帶過去一個地方，即使相隔幾個月，她也能告訴我怎樣可從另一個方向抵達；我們結婚後，習慣了一起離開家去上班，她總是比我先準備好，站在門口等我；第一次我們邀請客人吃晚餐，她在五時五十分開始蒸魚，所有的菜式都在六時正準備好了，她才不明白為什麼我們的客人還未站立在門階上。
我經常保持妥當的記錄辦事，這與Sally的憑迅速感應及回應做事又成了正比：
“亞明是什麼時候結婚的呀？親愛的！”有一天晚上當我在填寫Sally的弟弟和家人的移民申請表時我問她，當時她弟弟一家都在馬來西亞。
她停頓了一兩秒，回答說：“1982年三月。”
“你怎麼記得這個？”他的記憶系統常常令我驚愕及難於捉摸。
“你爸爸是在那年六月慶祝七十大壽的，他二月來到悉尼，跟著那個月我前往馬來西亞參加亞明的婚禮。”
誰說Alpha是直覺的，我的 Beta 邏輯系統抗議說。
Sally擁有住全神貫注力及獸性的感官本能，她真是一個值得畏懼的稅務官員。她在稅務局取得的效果是明顯的，她從個人稅部門轉移到企業稅，在短短四年間，她晉升到了第五級（文書類級別），之後她評核公司稅，特別個人稅和公積金。 她也經常輪值於櫃檯諮詢職務，一天她接見了一個花枝招展的女士，女士在職業一項寫上：“妓女”。
“我的陰道貶值率是多少？”這位女士問第一個問題。
Sally嚇了一跳，停頓了一下，並囘問：“您的意思是…？”
“我是要知道：水匠、木匠的職業工具都有貶值率，我的陰道就是我的職業工具，它的價值隨著時間貶值，因此我想知道它的貶值率！”
“但是你怎樣量度它價值多少？”
“那你得告訴我，我可以申報多少？”
那位女士堅決要認同她這個“資產”的價值，並且有權申報，Sally和她吵了一會兒，最後對她說：“那好，如果你能告訴我你已經為它投保了多少保險金，我就告訴你它值多少錢。”這樣才結束了那次的詢問。
並不是所有的詢問都會得到這樣一個沒有麻煩的結局，Sally的一位男同事在一個不同的日子值班，被一名詢問者用刀砍傷，並蒙受持久的心理創傷。在另一場合，Sally出去審核一名賭馬經紀，發現他把大筆錢匯到國外去，在進一步調查下，他坦白地告訴 Sally他正在資助一個武裝反抗集團，並進行著槍支買賣。Sally並沒有被嚇倒，繼續完成了調查並征收了有關處罰稅款，但以後好幾週裏在臨睡前我們把一塊烤盤子鉄板懸掛起在我們的窗前，為了害怕這賠稅者的報復，並同時不能確定這塊鉄板能否起到保護作用。
在Sally的工作中這不是唯一和槍支有關的經歷，有一次她審核一名製造商，發現有許多錯漏之處，就在Sally遞給他一張補漏清單時，他用雙手摀著臉訴苦地哭著說，“我多希望此時此刻手裏有一把槍！”Sally很震驚，不知道他說的槍是要用在他自己還是用在核數者，兩個選擇都不很理想。
在那些日子裏稅務人員並沒有得到太好的訓練去面對激動和高壓的場面。Sally也感到管理問題的困擾，她和其他許多畢業生當時是憑著他們的大學會計學歷進入這個部門的，但是稅務局裏充斥著比她們低學歷，但已晉升到4或5級而不能再晉升的中年人。隨著Sally和其他年青畢業生晉升超過他們後，他們自然感到不高興了，尤其是如果這些年青人當了上級的話。辦公室裏的不協和情緒也帶給了Sally工作上的障礙。
在外邊，還有住另一種問題：澳洲銀行系統於1985年放寬了管制，容許開放競爭，這使澳洲登上了全球金融版圖，可以公平的說這個決定使澳洲至今一直受惠。然而，這標誌著核數部門的紛亂，因爲核數員都被派到他們不熟悉的工作領域。他們的上級比他們更缺乏接觸这些領域的經驗。Sally很快發現她要審核的計劃是已多年來被那些致力於尋找稅法漏洞的專家妥當包裝好。精考的會計師已很完善的隱蔽和保衛著那些計劃，因此資訊常常要通過迂回的方法才能獲得。她最大的問題是，即使她知道去哪里看，也得不到合作，在許多情況下，當她向用戶要求檢看一個文件夾時，用戶只是回答：“沒有這樣的文件夾。”
在長時間運用了她的努力、堅持和敏銳的感應後，Sally終於開始明白這些計劃的複雜性，並在多方面取得突破，例如價值轉移，就是把利潤和經費轉移到另一國家内的分公司，其他的一些計劃後來也被披露了，例如提前申報費用，及在海外支付花紅和專利費等。慢慢的，果實開始聚結，在管制放寬後的兩年裏，除了其他較小的成績外，她從一個機構索回數百萬元的稅款和罰金。雖然她對自己的成績很滿意，但也知道那只是冰山一角而已。大機構有著同樣大的權勢，這使得她的努力就像聖經故事裏的大衛面對巨人一樣。那些跨國公司不久就會訴説被不公平看待了，更可以威脅要把他們的運作帶出國外去——即使政府也必須認真考慮這些威脅，這種情況對Sally形成了一種催使，就像我一樣，偶然地，發現了一條新的職業道路。
